人力资源经理必须搞清楚三大观念误区，否则永远是背锅侠

对于人力资源管理专业的人才来说，企业人力资源经理是个不错的职位，毕竟在各大猎头公司官网的人力资源经理招聘信息当中，企业给出的薪酬待遇还是比较优厚的，而且貌似职业发展前景也非常不错。但在去应聘之前，求职者必须搞清楚以下三大观念误区，否则永远是背锅侠！

误区一：人力资源管理仅仅是人力资源部的工作。在很多企业的传统观念里，人力资源管理就是HR部门的工作，其他部门只要稍微配合一下就好，其实这种观念是绝对错误的。作为人力资源的员工是用人部门在使用，也在用人部门主管领导之下，他们对于人力资源管理也有不可推卸的责任。所以人力资源管理工作必须由人力部门和用人部门一起配合完成，一起承担责任。

误区二：人力资源经理能决定员工的任用选拔。在很多企业当中，员工都想方设法要和人力资源经理搞好关系，因为他们觉得人力资源经理能决定他们的晋升，问题是有的人力资源经理也这么认为。其实这是大错特错的，员工任用选拔从来都是老板的特权，人力资源经理过多参与其中，只会成为挡箭牌、替罪羊。

误区三：员工对企业的满意度和积极性由人力资源经理负责。有观念认为，员工满意度、员工保留率、员工士气值这些指标，都与薪酬福利和绩效考核有关，所以应该由人力资源经理来负责，这其实也是错误的。因为有研究表明，员工是否对企业满意，有没有工作积极性，老板和直接主管的作用更大，所以只要人力资源经理一个人负责是没有道理的。

以上就是人力资源管理的三大观念误区，人力资源经理必须加以澄清和避免，让该负责的各方都把责任负起来，全力配合人力资源部门，这样才能把人力资源管理工作做好。