人力资源招聘前应先分析企业招聘需求

企业的招聘工作主要由人事负责，而人事的职责范围不止有招聘人员这一项而已，还包括应聘人员的岗前培训、办理入职手续、办理社保手续等。当然，办理离职手续也在人事管辖范围之内。为什么要在这里指出人事负责人的各项职能呢？因为人事管理过程中，做的不只是将人招进来这件事。在人力资源招聘的时候就要牢牢把握这个原则，要招聘的人员也要具备这方面的素质或者经验。作为企业的人事，就要有非常细致化的管理能力，企业要给出一个较为实际的招聘需求。

人力资源招聘中，对于招聘需求的分析是一项“重大”的工作。只有在对企业的招聘有了十分深入的研究之后，人力资源招聘工作才能有序进行下去。把握好招聘的工作方向，在市场中渗透招聘信息。所谓招聘需求分析，其实很好理解，也比较容易实现。人力资源招聘负责人与企业代表坐在一起，针对招聘事宜进行详细探讨，而探讨的结果基本就是招聘需求分析结论。现在网络高速发展，企业方甚至无需出面，就能将所有的招聘诉求提交给招聘机构。人力资源招聘的单位，有的时候，也负责薪酬管理招聘。

在进行招聘需求分析的过程中，第一步的岗位信息采集搜集，主要由招聘企业来负责。人力资源招聘单位对信息进行整理和汇总，在这其中，深刻把握岗位的用人要求。其中，薪酬管理招聘的要求主要从知识、技能、经验各方面出发，为企业提供合适的人才。知识型人才往往拥有较高学历，这是很多精英企业招聘的硬性条件。技能型人才主要有丰富的实践经验，获得一些专业性证书，这类人才越来越受到企业的重视，成为薪酬管理招聘中看重的人才。