公司员工纷纷跳槽怎么办？

现在打工者的流动性越来越强，所以很多公司老板都被员工纷纷跳槽的问题所困扰，那该怎么办呢？其实员工跳槽肯定是对目前的境遇有不满意的地方，作为老板除了加强公司的专业招聘力量，尽量招聘新员工来代替职缺以外，还应该做好以下三件事，这样才能提高员工的留存率。

第一件事，要做好离职调查。对于已经决定要跳槽的员工，不要对他们过多苛责，要客客气气的和他谈话，找出他们离职的真正原因，是薪酬太低，还是做的不开心，还是其他什么原因，让他们把心里话说出来。员工已经要离开，也没有什么话不能说，这时他们反应的问题多半都是真实的，对这些问题加以改正，就很有可能止住员工纷纷跳槽的趋势。

第二件事，多找员工谈心。留下来的这些员工，未必心里没有跳槽的想法，这些都是不稳定因素。所以公司的老板和高层领导，要抽出时间多和员工谈话，看看他们对公司的待遇、管理方式、工作环境等等各方面，有没有什么意见，心里有什么想法，都让他们放下顾虑说出来，这样不但可以减少不满情绪，有一些好的建议还能给公司带来好处。

第三件事，多使用一些员工激励方法。可以激励员工的方法有很多，比如说发奖金、分股份、升职等等。像发奖金这样的短期激励，能够有效的激励起士气，让员工增加忠诚度；而分股份以及许诺将来晋升这样的长期激励，则给员工很大的希望，让员工觉得在这家公司有前途，这样就不会轻易想到跳槽，对提高员工留存率非常有帮助。

综上所述，员工纷纷跳槽根本问题还是老板做的不够好，如果老板真正的把员工当成公司的一份子，关心他们的工作和生活情况，愿意和他们分享公司发展的红利，这样老板管理下的员工是不会想着跳槽的