猎头如何与HR建立战略伙伴关系

现在大公司的高端招聘工作一般都是委托给猎头公司去做的，而负责和猎头接洽和配合的就是公司的HR。猎头和HR可以说是一对欢喜冤家，两方都想快点找到合适的候选人，却总是为了对候选人的理解不同而相互折磨。一家知名深圳猎头公司旗下的招聘专家表示，要解决这个问题，最重要的就是猎头要主动想办法跟HR建立战略合作伙伴的关系。那具体来说要怎么做呢？

首先，猎头要充分展示自己的专业性。如果猎头希望通过推送简历就和HR建立良好的合作关系，那是不可能的，因为HR会认为你的价值只是简历的搬运工。所以在合作当中，猎头要向HR表现自己的专业性，而且不只是招聘、人力资源管理等方面的专业性，还要表现你在拟招职位所在专业的专业性。比如拟招的是财务总监，那猎头就可以表现自己对财务知识也非常在行，而公司HR一般不具备财务知识，这样他就会对猎头刮目相看。

其次，猎头还是要坚持自己的原则。在共同完成招聘的过程中，猎头跟HR的目标是一致的， 是在一条船上的，但即便如此猎头也不应该去刻意的迎合HR，该有的原则还是要坚持。以专业和负责任的态度去服务客户，并且坚持自己的原则， 最终才能取得双赢，并赢得HR的尊重。

最后，猎头要争取和HR成为朋友。有了愉快的合作过程，双方都会对彼此有一定的了解，这时猎头不要满足于一次合作，而应该争取和HR成为朋友，在没有业务的时候也要联络感情，同时向HR推送一些人力资源方面的前端资料，这样长时间发展下去，你们就会成为朋友，这样战略伙伴关系也建立起来了。如果猎头有一大批在各大公司当HR的朋友，那就不愁没有业务，也不担心和客户公司沟通不顺了！