产品经理如何突破职场瓶颈成为产品总监？

很多产品人都有一个疑惑，自己作为一个产品经理已经工作有几年的时间了，但职场晋升却陷入瓶颈，就是无法成为产品总监，有几次提升的机会也轮不到自己，这是为什么呢？在这里给大家梳理一下，其实产品经理要想成为产品总监，首先你要有人脉优势，要得到领导和老板信任，还要获得同事们的支持！这是很重要的，但不是今天我们讨论的重点，我们今天要说的是，从产品经理到产品总监的能力提升！主要在以下五个方面：

第一个方面，是专业能力。这个专业能力包括你对行业、对精品、对需求变化的一个敏感度，还包括对产品迭代路径的一个规划能力，以及面对复杂业务的一个处理能力和产品方案的一个决策能力，这是首要的第一点。

第二个方面，是领导力。也就意味着你现在不能光只有你一个人能力强，还必须带领整个团队一起强！如果你没有一定的领导力的话，其实是很难得到晋升的。

第三个方面，是协调能力。而且是公司层面上的，既然说到是公司层面，也就意味着你要协调的这个事情不光是协调公司各部门，协调产品团队内部的事情，还要包括协调你的领导！首先，你要能够很好的管理好你的领导，你要明白领导的预期，你要能够让领导认可你们整个团队接下来所输出的价值。

第四个方面，是平行沟通的能力。因为你是产品总监，管理的是产品团队，但同时你也要能够协调好整个公司的所有团队，包括研发、测试、运营、法务、财务等各个团队，你都要把他们一起调好。

第五个方面，是资源把控能力。这个资源的把控，你可以把它理解成公司有限制资源的一个争夺，你要能够给你的部门争夺足够的利益，你要给你的部门争取最好的推广资源。公司的资源都是有限的，所以有很多资源其实都是要抢的，作为产品总监的你，要是不能给产品部门抢到更多的资源是不可能获得属下拥护的，即便当上产品总监恐怕也坐不稳。