HR招聘时如何提高邀约成功率？

招聘能力可以说是HR的关键能力之一，即使有一天你做到人力资源总监也需要优秀的招聘来出成绩，反过来说糟糕的招聘就很容易让用人部门降低对你的信任，那你的职位就不稳了。而做过HR的都知道，人力资源招聘中最难的是邀约，能够让适合的候选人参加面试，你的招聘也就成功了一半，那么如何才能提升邀约的成功率呢？有一个方法很简单。

在人力资源招聘的过程中，HR看中的求职者，你必须通过5~10次的邀约才能够达到一定程度的到达率，求职者是什么人？都是属于刚刚参加工作或者刚从上家公司离职的人，他之所以离职的原因就是对之前的薪资、前景、管理各方面不满意，正处在事业的低谷期或者起步期，干的好谁会离职啊？这个阶段其实是最需要肯定和鼓励的，你就抱着欣赏他的态度，反复坚定的去打电话邀请。

邀请的话术可以这么说：王先生你今天必须来我们公司，因为我们觉得你真的是个人才；王先生你还是到我公司来看一下吧，我请你喝杯咖啡，又不收你钱，我们就过来聊一聊，又不是让你过来上班；王先生，如果是其他求职者就算了，但是对于你，我们之前聊了那么多，我真的觉得你很难得，所以你能不能给我们一个机会，来我们公司就是聊聊天而已；王先生，你是本行业能最顶尖的技术专家，又有管理经验，本公司现在有个技术总监的职位非常适合你，你不来是我们双方的损失，你一定要过来看一下等等。就把以上这些话术反复的跟他说。

这时候求职者处于人生低谷，周围有一堆打击他的声音，来自家人、面试单位、朋友等等，这时候谁能够拒绝一个如此相信他的人？谁又能拒绝一个如此欣赏他的公司？一定会到你的公司来面试一下。如果HR招聘时这么打电话，那邀约成功率肯定会大幅提高。