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现在产品人的薪酬都非常高，特别是产品总监这个级别的，基本都是年薪几十万起步，年薪百万也很平常，所以很多产品行业的高端求职者都把产品总监这个职位当成求职目标。但是很多人尽管能力经验都不错，却屡屡在面试的时候碰壁，这是什么原因呢？其实就是没有把握以下四个关键点丢分太多，从而导致面试失败。
一，没有整体思维。有的应聘者，面试官在和他交谈的时候，发现他讲的内容结构很混乱，东一榔头西一棒槌，讲的都是局部的东西和具体方法论，一些解决问题的套路也是头痛医头脚痛医脚，没有整体的系统结构思维，也就是说在他心里没有对产品总监这个职位的工作有一个整体战略性的考虑，这样的人面试官就会认为他没有胜任产品总监的整体思维。所以在面试产品总监之前，求职者有必要对产品运营的内容好好梳理一下，在心中有一个全盘的考虑。
二，没有数据支撑。很多应聘者在介绍自己的时候，都说我在什么什么公司开发过、运营过什么成功的产品，取得了不错的效益。但是他的介绍都停留在“成功”、“不错”等等模糊的概念上，这就会让面试官对你的话产生怀疑。所以不如直接说，我这个产品有多少用户，为公司赚了多少钱，把具体的数据说出来，更有说服力。
三，没从公司的角度考虑。有的应聘者的格局好似很高，说我做了这个功能的需求，能带来什么样的社会价值，能促进社会发展，能造福人类，说的头头是道。但是拜托，老板真的不关心这些，他只关心这个产品能为公司带来多少客户，能为公司创造多少效益。所以应聘的时候，最好从公司利益出发做一切阐述。
四，没有沟通技巧。有一些应聘产品总监的应聘者，可能是属于技术宅那种，一个自我介绍都做不好，胸中纵有千言万语，但一出口就结结巴巴，显然缺乏基本的职场沟通技巧。这样的人只能在产品流程的某个局部埋头苦干，他这样是不可能成为产品总监的。所以产品人要想有好的发展，也要训练学习一下职场沟通的技巧。
